Политика социальной ответственности Метинвеста предусматривает постепенный переход от благотворительных акций к системному и прозрачному взаимодействию предприятий Группы с местными сообществами и формированию основы для социального партнерства.

Деятельность Метинвеста неразрывно связана с будущим городов, в которых его предприятия — градообразующие. Свою социальную задачу Метинвест видит в создании рабочих мест и повышении качества жизни в регионах присутствия, внедрении современных управленческих стандартов в деятельность, связанную с благотворительными и иными социально значимыми проектами и программами, повышении качества человеческого капитала.

Политика социальной ответственности Метинвеста предусматривает постепенный переход от благотворительных акций к системному и прозрачному взаимодействию предприятий Группы с местными сообществами и формированию основы для социального партнерства. При выборе проектов по реализации социально-инвестиционной деятельности стратегическим приоритетом становится поддержка значимых проектов и программ, инициированных органами местного самоуправления, позволяющих вносить видимый и долгосрочный вклад в решение существующих социальных проблем.

Социальные инвестиции для Метинвеста – это, прежде всего, активное участие в жизни местных сообществ, направленное на достижение системных изменений в качестве жизни в регионах присутствия предприятий Группы.

Приоритеты реализации социально-инвестиционной деятельности Группы Метинвест включают:

  • здравоохранение; 
  • водоснабжение и энергоэффективность; 
  • социально-значимая инфраструктура;
  • развитие бизнес-среды;
  • программы образования и повышения активности громад.
Метинвест инвестирует в социальное партнерство с городами присутствия, корпоративные социальные программы и совместные программы с международными партнерами. В рамках программ социального партнерства группа сотрудничает с органами местной власти, а также с благотворительными и неправительственными организациями, которые оказывают поддержку незащищенным слоям населения.

Реализация социальных программ в формате социального партнерства позволяет эффективно распределять и использовать ресуры для решения актуальных проблем регионов присутствия Метинвеста, а также помогает муниципальным учреждениям и общественным организациям расширить их возможности по управлению социальным развитием своих городов.

С 2010 года Метинвест перешел на системный подход к реализации социальных инвестиций, который предусматривает долгосрочное стратегическое планирование. Для этого в конце 2010 года Метинвест утвердл и реализует Стратегию социального инвестирования.

Достижения:

  • Разработан и утвержден стратегический план экономического развития и повышения конкурентоспособности города Краснодон. План предусматривает создание в городе  комфортных условий для жизни, привлечение инвестиций, развитие малого и среднего бизнеса. Проект реализован совместно с программой «Локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность» Агентства США по международному развитию (USAID). Краснодонуголь выступит соинвестором проектов, предусмотренных в стратегическом плане. 
  • В 2012 году были начаты разработки стратегий развития городов до 2020 года в Авдеевке и Харцызске. В 2013 году планируется распространить данный опыт и на другие города присутствия Метинвеста.   
  • В  2012 году в каждом городе был создан экспертный совет, в состав которого вошли представители органов власти и местного самоуправления, общественности, предприятий и головного офиса компании. Их ключевой задачей стала разработка проектов для Программ социального партнерства. Проекты, которые вошли в Программы на 2013 год, выбирались с учетом приоритетов социально-экономического развития городов и результатов проведенных социальных исследований.